ブンナビ2026（文化放送就職ナビ）

株式会社ミライト・ワン

［商社（精密機器）］

東洋経済・DATA特色: 通信工事大手。ＮＴＴ向け主体。２２年に大手ゼネコンの西武建設を買収。非通信領域を強化中

本画面の[CSR-DATA]は、東洋経済新報社の収録データの一部となります。最新の情報は企業ホームページ等でご確認ください。

: 『CSR企業総覧2025』
(2024年10月時点)

データ範囲: 旧ミライトのデータ、一部グループ会社を含む（旧ミライト・テクノロジーズ、ＴＴＫ、ソルコム、四国通建、西武建設、ラントロビジョン）

■職場環境・待遇

新卒定着率？

男性

89.3%

女性

90.5%

※1:21年4月入社者 ※2:うち24年4月在籍者: ※1[男性]131名[女性]42名; ※2[男性]117名[女性]38名

月平均残業時間？: 20.1時間

月平均残業手当？: 63,569円

有給取得率？: 73.5%　 [付与]19.3日　 [取得]14.2日　
社内掲示（イントラネットの活用）にて、年末年始、ゴールデンウィークや夏季期間等の大型連休に連続させた有給休暇取得奨励を周知

平均勤続年数？: 16.8年; [男性]17.3年; [女性]12.6年

平均年収？: 6,983,632円　業種平均 6,162,000円

30歳平均賃金(月)？: 283,843円　 [最高]311,500円　 [最低]242,500円

■従業員データ(23年度)

単独従業員数・男女比
[外国人比率]？

3,622名

[外国人比率]0.25%

89.37%

10.63%

※注記: 国際航業の連結子会社化により連結従業員人数が大幅に増加。連結子会社の合計数を記載。また、連結外国人従業員数は海外連結子会社のＬａｎｔｒｏｖｉｓｉｏｎ（本社シンガポール）を含む

平均年齢: 43.8歳; [男性]44.5歳; [女性]37.2歳

年齢構成グラフ？

■新卒採用状況(24年卒)

大卒・修士
※男女比は直近年度

46名

[昨年度]81名

67.4%

32.6%

※注記: 高専は、短大・専門に含む

短大・専門: 14名　[昨年度]12名

高卒他: 10名　[昨年度]11名

■中途採用状況(23年度)

大卒・修士

78名

100%

短大・専門・高卒他: 0名

■離職者データ(23年度)

: 全体; 男性; 女性

離職者全体: 97名; 81名; 16名

早期退職制度利用: 0名; 0名; 0名

自己都合: 91名; 76名; 15名

会社都合: 0名; 0名; 0名

転籍: 3名; 3名; 0名

その他: 3名; 2名; 1名

■産休・育休・介護休業等

産児休業期間？: 法定通り＝産前：6週間(多胎妊娠の場合は14週間)・産後：8週間

産児休業期間の給与？: 産前６週間・産後６週間は有給。残り２週間は、健保より出産手当金（標準報酬日額の３分の２相当）を支給

配偶者の出産休暇制度・期間？: 【あり】２日

産児休業取得者

13名

育児休業期間？: 【その他】子が３歳に達するまで

育児休業取得者
※男女別

67名　[女性]11名　[男性]56名

: 21年度; 22年度; 23年度

育児休業取得率・全体: 83%; 80%; 89%

育児休業取得率・女性: 100%; 100%; 100%

育児休業取得率・男性: 80%; 78%; 88%

育休取得率・
育休復職率？

育休取得率

89.3%

育休復職率

100.0%

育休・産休の具体的な取り組み: （１）育児休業者復帰支援プログラムを策定し、育休中や復帰時の不安を解消し、スムーズに職場に復帰できるように支援　（２）研修等の実施（仕事と育児の両立支援研修、育休復職者向け説明会）　（３）育児休業支援窓口を設置し、育休制度の説明や育児関連の制度全般の問い合わせに対応　（４）男性の育休取得者へインタビューやアンケートを実施し、掲載
産休期間は退職金算定期間に算入

両立支援制度・3歳～就学前の子を持つ社員利用可能制度？: 短時間勤務制度／フレックスタイム制／始業・終業時刻の繰り上げ・繰り下げ／所定外労働をさせない制度／育児サービス費用を補助する制度／その他：在宅勤務

特筆すべき両立支援制度？: （１）育児時短は子が小学３年生まで取得可能。時短勤務は１日につき２時間を限度に３０分単位で設定することとし、勤務時間の始めか終わり、またはその両方に分割して設定可能　（２）育児のための時間外労働・深夜業の制限は小学３年生まで申請可能　（３）子の看護休暇は小学４年生まで取得可能（有給）　（４）家族の介護・看護等に利用できる失効年休積立制度あり

看護休暇期間？: 日数は法定通りで有給＝[期間]1人5日間・最大10日間　[給与]有給

介護休暇期間？: 日数は法定通りで有給＝[期間]1人5日間・最大10日間　[給与]有給

介護休業期間？: 1年

介護休業取得者数: 2名
介護休業は、法定内または法定外（通算９４日以上で１年以内の期間を限度）のいずれかの方法にて取得できる。子の看護休暇、介護休暇は、時間単位での取得も可

■女性登用

: 女性比率; 全体人数; うち女性人数

管理職？: 4%; 1,536名; 63名

うち部長職以上: 4%; 221名; 9名

役員: 5%; 76名; 4名

女性管理職比率目標値？: 女性管理職数を２６年３月までに２０％増とする（２２年７月比）

■キャリアアップ支援制度

資格・技能検定の取得奨励制度: 資格取得へのモチベーションを高めるため、会社が指定する１５３の公的資格について、その取得者に難易度に応じた資格取得奨励金を支給。また、そのうちとくに奨励する４５の資格については特別報奨金を併せて支給

社内公募制度: 状況に応じて、プロジェクトメンバーを社内で公募

FA制度: 上司との面談時、社内様式にて本人による異動希望表明が可能であり、受け入れ先とのマッチングが成立すれば異動を可能とする

企業内ベンチャー制度: 【なし】

国内留学制度: 【なし】

海外留学制度: 【なし】

特別な成果に対する報酬制度: 表彰規定に基づき各種表彰を行う。社長表彰（優良従業員表彰、発明考案表彰、善行表彰、優良工事・優良プロジェクト表彰、営業優秀者表彰、永年勤続表彰）、事業本部長表彰、支店長表彰、即彰（功績のあった社員に対し時機を失することなくタイムリーに報奨）

キャリアアップ支援制度: 今後の事業展開に必要となる人材を分野別に類型化し、分野モデルとして設定。当該モデルごとに業務上必要とする資格をセットし、個々のスキルアップの具体的な目標として設定

ストックオプション制度: 【なし】

その他の制度: -

■フレキシブルワーク制度・海外等での人事評価制度

フレックスタイム制度: コアタイムの「あり」、「なし」両制度を導入

短時間勤務制度: 育児時短は子が小学校３年生まで取得でき、介護時短は１回の申請につき１年以内とし、回数に制限を設けていない

半日単位の有給休暇制度: -

在宅勤務制度: 自律的に業務遂行が可能な従業員およびパートナーとする

サテライトオフィス: ２支店および研修センターにＷｉ－Ｆｉ環境を完備した専用スペースを設置。加えて、全国の支店と事務所にサテライトオフィス席を用意

保育設備・手当: 【なし】

ワークシェアリング: 【なし】

裁量労働制度: 【なし】

その他制度: 【私傷病休暇・休職制度】勤続期間により付与期間が異なる。休暇期間終了後休職期間となる【失効年休積立制度】失効した年休を毎年５日を限度に合計２０日まで積み立て、ボランティアや家族の介護・看護・出産関連に利用できる【】

海外等での人事制度・評価制度: 【その他】海外各社ごとに制度を整備

具体例や最近の取り組み: 海外中核事業会社であるＬａｎｔｒｏｖｉｓｉｏｎ（本社：シンガポール）では、次のような評価および育成制度を確立済み。「評価制度」：（１）重要工程に明確な目標値を定め、その達成率によって評価　（２）定期的な現場監査を行い、安全・品質、材料および労務等の管理能力を評価　（３）評価はチェックリストに基づいた数字による客観的評価を実施。「育成制度」：年間で所定水準を満たすトレーニングの受講義務あり

■多様な人材の能力活用・障害者雇用

多様な人材の能力活用・登用を目的とした専任部署？: 【専任部署あり】ダイバーシティ＆インクルージョン推進室

妊娠・出産・育児・介護・転勤などを理由として退職した社員の再雇用制度: あり

LGBTに対する基本方針・取り組み？: 基本方針：あり
取り組み：【行っている】社内外相談窓口の設置（２４年５月）やＬＧＢＴＱ研修（（１）人事担当者向け：２２年１月実施　（２）役員向け：２３年７月実施　（３）管理職向け：２４年２月実施　（４）全社員向け：２４年４～６月）、新入社員ダイバーシティ研修等で理解を促進