ソニ−生命保険株式会社

海外留学をしていたため、周りより遅れて就職活動をスタート。１年早くソニー生命に就職していた同級生の勧めで受けてみることにしました。正直なところ、金融業界に興味があったわけではありません。社会人として自分に何ができるかはわからないのだから、会社が目指すものに共感できるかから考えよう、というのが私のスタンスでした。その点当社は保険商品そのものではなく、ライフプランのコンサルティングにフォーカスし、そのなかに保険提案も位置づけようとしていました。従来にない取り組みであり、この先もっと社会に求められる仕事だと感じ入社を決断しました。

最初の配属は本社営業管理部で、ライフプランナーの人事・評価制度を運営する部署です。ルールの意図や狙いを説明し、制度運営を通じて目指すべき姿を浸透させていくことが仕事で、ここで会社の思想や仕組みの基本を学ぶことができました。

その後は第一子の産休・育休を挟んで支社の営業推進策を検討する部門に移り、ライフプランナーが活動する現場がどうなっているのか、何が課題であり、解決のために何が必要なのかを考え、前部署とは違った立場で人事・評価制度の企画に携わりました。

それまでは会社のルールからライフプランナーに求める姿を学んできたのですが、それが現場でどのように実践されているかを見ることによって、会社がお客さまのために目指すものを、より一体感をもったものとして捉えられるようになりました。

第二子の産休・育休を経て、同じ支社営業企画部に復職。ライフプランナーの採用推進策などに取り組み、また本社経営企画部を兼務して社長室業務も担いました。経営企画部での経験もまた、私にとって非常に有意義でした。経営者はここまで広く、かつ深く、社会や顧客やステークホルダーのことを考えるものなのかと知り、経営のダイナミズムを実感しました。入社からの1５年で制度や仕組みと現場がつながり、ここで経営がつながり、私は大きく視野を広げることができたと思います。

現在は本社営業管理部の課長として、営業管理業務の効率化や高度化に取り組んでいます。ライフプランナーという存在に興味をもって入社し、ライフプランナーに関わる仕組みづくりを軸としてキャリアを積ませていただきました。目の前の仕事をひとつひとつ取り組んできただけですが、結果としてすべてが今に繋がっていると感じています。

与えられた仕事の意義・目的、お客さまのためにどうあるべきかを自分なりに考え続けることがずっと私のモチベーションになってきました。その意味で、私の20年は順調で幸福だったと思います。これからも常に仕事の社会的な意味や役割を考えながら、また一歩ずつ進んでいきたいと思います。